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Développer de nouveaux projets
Une stratégie de développement bien pensée est la garantie d’atteindre ses objectifs.
Une entreprise doit continuellement mettre en place des plans d’action pour assurer la pérennité de son activité face à la concurrence accrue.
Se lancer dans un processus de développement est souvent risqué. Il faut choisir le bon moment opportun pour se lancer dans de nouveaux projets.
Nos conseillers spécialisés vous accompagnent dans les différentes étapes que vous soyez agriculteur, artisan, commerçant ou en profession libérale.
Nos équipes sont présentes sur tout le territoire et comptent des experts dans le domaine juridique, fiscal, comptable, social et économique.
Les étapes clés de votre projet
ETABLIR UN DIAGNOSTIC
Pour développer son activité, la première étape est le diagnostic. Il permet de faire un état des lieux de votre entreprise pour permettre d’identifier les axes d’amélioration.
Une fois cette analyse établie, vous pourrez être plus efficace dans l’élaboration de la stratégie de développement du nouveau projet.À partir de cette étape, vous pourrez mieux déterminer vos objectifs et entamer une nouvelle phase de réflexion avec votre conseiller.
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / RENTABILITÉ
Une étude de faisabilité consiste à vérifier la viabilité économique du projet. Dans les grandes lignes il faudra entamer un processus de réflexion sur les points suivants :
- Évaluer les besoins du projet,
- Évaluer le coût financier du projet,
- Étudier les scénarios possibles,
- Choisir le scénario le plus adapté.
Au travers de cette analyse différents facteurs sont étudiés :
- Facteurs économiques et financiers,
- Facteurs technologiques ; les besoins d’investissements matériels, les outils plus adaptés, etc.
- Facteurs opérationnels et organisationnels ; les moyens humains, les compétences en interne, les besoins en formation, etc.
- Facteurs juridiques ; les réglementations spécifiques, la forme sociétale de l’entreprise, etc.
- Facteurs commerciaux ; les opportunités du marché, les clients, les cibles, etc.
MISE EN OEUVRE DU PROJET
La mise en œuvre est l’étape finale du projet, où se concrétise le choix du meilleur scénario. Nos conseillers vous accompagneront dans les différentes étapes du projet et de la mise en place des plans d’action.
Nous vous proposons un accompagnement pluridisciplinaire en matière fiscale, sociale, juridique et économique.
Pourquoi rejoindre le CFG Alsace ?
les avantages
- 120 collaborateurs spécialistes qui vous proposent un service de proximité sur le terrain et dans nos 2 agences implantées à SCHILTIGHEIM et SELESTAT.
- un interlocuteur privilégié pour le suivi de votre dossier dans une relation de confiance.
- une écoute active pour mieux vous informer et vous conseiller.
- un conseil spécialisé et personnalisé pour tous vos projets.
- la force du réseau national AS, Accompagnement stratégie, pour anticiper les évolutions et développer des services adaptés à vos besoins.
les engagements
Les collaborateurs du CFG Alsace s’engagent à vous apporter un conseil personnalisé en accompagnent au quotidien le dirigeant de la structure dans ses prises de décisions. Notre engagement : vous accompagner pour réussir !
CFG Alsace : à vos côtés, pour réussir
Nos 120 conseillers spécialistes sont à vos côtés pour réussir :
- vos obligations quotidiennes en tant que chef d'entreprise
- vos stratégies d'entreprise : installation, création, diversification, développement, transmission, gestion du patrimoine
- votre accompagnement RH : social paie, retraite et prévoyance, gestion de patrimoine
Vous avez un projet ? Nous pouvons vous accompagner